完善的人才培养机制
1、人才培养资金渠道。科学的人才奖励制度和完善的用工培训经费，使用监督制度是确保实效的有力保障。
2、完善的培训基础设施，充分带动特长优势。
3、多途径、多层次培养人才。采取内培外培、企校联合等多种方式培养公司骨干。
以能力业绩为导向的人才考核评价机制
公司以岗位（职业）能力为导向，以选人用人考评体系为准则，工作业绩为重点，注重职业道德和业务知识水平、实际操作熟练度进行健全的人才成长激励机制。
1、考评内容坚持工作能力与工作业绩相结合。
2、考评标准坚持国家标准、行业标准、地方标准与岗位要求相结合。
3、考评机制坚持专业评价与公司认可相结合。
4、考评实施坚持职能部门与业绩贡献相结合。
5、员工凭能力考核水平得到提升、确定收入分配及待遇。
6、完善的职称、职业技能等级制度。强化以能力定级别，破格晋升，激励更多员工提高工作能力。
7、能岗匹配，以岗定薪、以能力定工资、以贡献定报酬。
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